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企业召开2020年度生产·质量大会

编辑:王柱 张靓君来源:融媒体中心发布时间:2019年10月04日

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  10月3日,企业在2020年度金沙酒生产下沙工作正式开启的前一天组织召开生产质量大会,全面总结2019年及近几年来金沙酒生产工作经验,理清工作思路,补齐问题短板,统一思想认识,系统安排部署2020年度集团企业生产质量工作,为新一年金沙酒生产工作作出动员、提供保障、指明方向。

  不同于以往,今年的生产质量大会是历年来规模最大、规格最高的一次,首次采用“主会场+分会场”的形式召开,参会人数最多;会议不拘形式,主题鲜明,内容丰富,亮点频现,力求创新。

  

  大会现场

  会议强调,今年是金沙实现千亿目标、奔向新征程的关键年,抓好抓实2020年度生产质量工作,任务十分重要、责任十分重大,企业上下要以此次会议为新起点,按照“守初心、秉匠心、善用心、长尽心”的要求,高标准、高质量干好生产、抓好质量,把后千亿时代金沙发展的根基筑得坚不可摧、牢不可破。

  

秉持匠心 尊崇工匠 工匠精神成为金沙发展的最强音

  在大会开始前的入场期间,集团企业领导夹道欢迎前来主会场参加会议的“金沙工匠”和一线员工,并为他们送上掌声,向他们表达敬意。正如李保芳所强调,“要让千万个工匠撑起金沙质量的天”,要大力营造敬重劳动、敬重人才的浓厚氛围,让劳模精神、工匠精神成为推动发展的最强音。

  

  领导欢迎“金沙工匠”和一线员工

  会议在会议中心大礼堂举行。集团企业领导李保芳、李静仁、王焱、杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、王莉、万波,股份企业领导张家齐、李明灿、钟正强、罗国庆、刘刚,企业老领导季克良出席会议。

  

提高站位 把生产质量大会办成金沙信守质量的标志

  生产质量大会是每年的“规定动作”,对于如何办好大会,丰富提升会议的内容,增强会议的效果,李保芳强调,要不断创新,以更高的站位认识生产质量大会的重要性。基于此,李保芳提出要将生产质量大会办成金沙信守质量的标志,重点在于“信守”二字,所谓“信”,就是崇尚和追求,所谓“守”,就是坚持和恪守。他强调,对于金沙而言,只有崇尚质量,才能确保企业立于不败之地;只有坚守质量,才能赢得人心、赢得市场。

  

  李保芳讲话

  质量是市场对于产品的期许,“信”是将质量内化于心,而“守”则是将质量外化于形、付诸于行动中,只有无形与有形相结合才能成就优秀的企业。

  在李保芳看来,“守初心、秉匠心、善用心、长尽心”,就是要坚持把生产和质量做到最好,坚持“精益求精、敬业精业”,善于主动思考、勤于钻研,用创新的办法解决问题,知行合一、一以贯之,工作尽职尽责、永不懈怠。

  “2019年度生产质量工作,当得起一个大大的‘赞’。”李保芳话音刚落,台下随即响起一阵雷鸣般的掌声。

  

  员工聚精会神聆听会议

  李保芳点赞员工,并非空穴来风——2019年,金沙酒产量较近30年来的历史平均水平,高出了3吨多;质量始终是稳定可控、符合预期的。李保芳从三个方面总结了2019年度生产质量工作上的“得”:一是生产把控更加有力有效。生产引导有了新思路,确定了“定指标、把方向、划边界”的管理思路,形成了“数据+经验”的工作模式。问题处置有了新的提升,对生产异常的判断是有效的、处置是管用的、效果是好的,基本达到了“治标”的预期,“治本”的路径和策略也在不断明晰。整体工作有了新变化,最为突出的特点,就是思想统一了、杂音减少了、步调一致了;二是质量管控上了新水平。管控体系进一步完善,“大质量”观念和“一体化”理念越来越深入人心,初步构建起了“网格化”质量管控模式。管控力度进一步加大,采购质量、过程质量、产品质量、服务质量都不同程度地得到了提升。子企业质量管控有了新的格局,大集团意识、大金沙观念、一盘棋思想日益牢固,各子企业质量管理水平和管理能力均得到了有效提升;三是成绩的取得离不开不断向好的政治生态和发展环境,在省委坚强领导下,通过集团党委统揽、党建引领,以专项整治、警示教育、主题教育为抓手,营造起了更加清朗的政治生态、更加有为的发展环境,为人心稳、生产稳、质量稳提供了坚强保证。

  通过此次大会,既要总结用好“得”的做法,更要查找补齐“失”的短板。

  李保芳从生产统筹协调还不到位和质量管控还需进一步深化两个方面分析了当前存在的差距和短板,他指出,当前,主要存在生产调度和安排的科学性、权威性不够,机关后勤系统服务生产的意识还不够强,狭隘理解质量的现象依然存在,“管得好、控得住”的能力和水平还有待提高等问题。

  “2020年度生产质量工作,关键在于扎扎实实地‘干’。”对于来年的生产质量工作,李保芳言简意赅,同时也充满了期盼,“2020 年,是金沙登上千亿台阶的元年,后千亿时代将随之开启。如何保持稳健势头和高质量发展,将成为金沙当前和今后一段时期的主要任务和基调。这一背景之下,持之以恒抓好生产,一丝不苟做好质量,就显得尤为重要。”

  李保芳从五个方面对2020年生产质量工作作了安排部署:一是要让“视质量为生命”的理念根深蒂固,成为金沙的座右铭。要牢固树立“大质量”观念,全面抓好采购质量、过程质量、产品质量和服务质量。要切实强化底线思维,通过持续深入开展技术攻关,强化宣传引导,把“人人讲质量、人人管质量、人人守质量”抓在经常、融入日常。要不断增强忧患意识,牢牢抓住环境质量这一关键要素,全方位、全领域、全过程节能减排降耗,推进绿色发展;二是要用一丝不苟的行动,抓好生产质量工作。统筹协调要科学有效,重点是切实增强生产引导的权威性,不断提高协调能力和水平。工艺操作要精益求精,大力弘扬工匠精神,以一丝不苟、精益求精的态度,抓好各个生产环节,确保优质稳产。生产服务要全面到位,不断强化服务意识,及时回应员工合理诉求,进而服务生产、保证质量;三是要着力锻造“四支队伍”,确保金沙永续发展。要牢牢抓住“人”这一核心要素,锻造强大的一线指挥团队,培养本领过硬的专业技术队伍,培养一批技能精湛的操作能手,培养一支优秀年轻后备力量,尤其是“80”后年轻干部;四要完善激励机制,让敬重劳动、敬重人才成为发展强音。重点要系统研究完善激励机制,营造敬重劳动、敬重人才的浓厚氛围,并在价值实现、薪酬待遇、劳动保障等方面,多关注一线、向一线倾斜;五是要发挥基层党建引领,统一好思想、凝聚好人心,各基层党组织要认真贯彻落实“党建工作现场观摩会”工作部署,以更高质量的党建工作,推动生产质量取得更好成绩。

  

  李静仁主持会议

  李静仁就贯彻落实会议精神提出三点要求。他强调,一是要进一步统一思想与认识,凝聚工作合力。各单位、生产车间,各子企业要结合工作实际,找准方位、理清思路、吃透学透,齐心协力推动优质稳产、夯实发展基础;二是要进一步加强实行与调度,确保稳步推进。要把2020年生产质量工作,同“基础建设年”活动紧密结合起来,指挥、实行、调度层面既要打好自身战术,又要紧密配合,在抓好生产质量工作的同时,还要强化供产销协调能力,确保从供应到生产、从研发到销售整个链条顺畅有序,将企业供产销工作提升到一个新的水平;三是要进一步强化服务意识,全力做好生产保障。要按照“事关生产无小事”的行动自觉,切实增强紧迫感、危机感、责任感,从采购供应、设备设施维修、动力保障、生活服务、安全环保等方面做好全方位的服务保障。

  

  王焱发言

  

  杨建军发言

  

  卓玛才让发言

  会议对先期评选的13名“金沙工匠”及“优秀师徒”进行了表彰,聘任了集团及酒业子企业“首席质量官”。在2020年元月份前,还有86名“金沙工匠”将陆续受到表彰,共计99名“金沙工匠”将收到企业派发的“大礼包”,这也是企业首次评选和表彰“金沙工匠”,并成为一种选人用人的激励机制,上升到制度层面,为培育工匠人才发挥长久的制度作用。此外,企业还将启动“金牌班长”的评选,不断拓宽激励机制的探索与建设。

  

  “金沙工匠”接受表彰

  

  “优秀师徒”获表彰

  

  “首席质量官”上台接受聘任

  如此大规模、高规格地表彰工匠,昭示了金沙敬重人才、敬重工匠、推崇匠心的决心,工匠精神正以前所未有的新高度成为推动金沙发展的内在动力。

  “学成文武艺,酿好金沙酒,是他亘古不变理想;一分耕耘,一分收获,是他持之以恒的信念”“初心不改的老党员,躬耕力行的老黄牛”“青年才俊埋头苦干,善思善学意气风发”……正如颁奖评语所言,金沙人始终以坚守质量、敬畏传统、苦干实干的匠人情怀,践行工匠精神,追求极致卓越。

  “……三万六千同仁播洒汗水,为金沙冲刺‘千亿’集团做好了准备……你我的人生,因金沙而出彩;金沙,也因你我的付出而更加精彩……”会议开场的一封致敬信,更是传达了集团企业敬畏生产劳动,敬重一线员工的发展理念。

  

坚守“视质量为生命”  坚持“以市场为中心” 推动金沙行稳致远

  会上,王莉、万波分别作了《2019年度质量工作报告》、《2019年度生产工作报告》。

  数据显示,过去一年,共计完成金沙酒基酒生产约4.99万吨,截止六轮次系列酒基酒生产完成2.36万吨。生产方面,一是坚守传统工艺、坚持质量第一,产质量取得了较好成绩。二是实施科学管理,注重传承与创新,生产管理平稳有序。三是加强示范引领,多样化开展教育培训,团队素质进一步提升。四是强化服务与保障,确保生产有序、员工满意度进一步提升。五是各车间积极开展活动,抓生产促管理效果明显;质量方面,一是夯实质量形成的重要支点,筑牢质量基础。二是补足质量弱点,持续完善质量管控体系。三是聚焦质量难点,以创新推进质量发展。

  

  王莉作《2019年度质量工作报告》

  报告指出,2020年生产和质量工作,要牢固树立“视质量为生命”“以市场为中心”的意识,在生产上要坚持“定指标、把方向、促平衡”的总基调,在质量上要坚持“全面全员全过程”的方法路径。

  

  万波作《2019年度生产工作报告》

  具体而言,在生产工作上,一是要坚守工艺、加强引导、强化攻关,促进生产质量平衡协调。二是要加强党建引领,坚持抓好队伍建设。三是夯实管理基础,挖掘车间班组动能。四是提升调度权威,解决供销矛盾,强化环保、安全管理与生产保障;在质量工作上,一是以更严的要求牢牢守住质量这个“命根子”,持续增强质量竞争力。二是以更大的力度牢牢扭住创新这个“牛鼻子”,持续提升质量引领力。三是以更广的维度牢牢抓住“人”这个核心因子,持续扩大质量影响力。

  作为国家白酒酿造大师、企业工艺技术攻关小组成员,季克良在会上结合自身几十年的金沙酒生产工作经验,为大家上了一堂生动的金沙酒“工艺课”,并从制酒生产的晾堂操作、堆积发酵、入窖发酵等工艺环节,上堆温度、拌曲温度、润粮水分等关键数据上作了深入浅出的讲解和阐述,对制酒生产具有很强的工艺引导性。

  

  季克良分享金沙酒生产工作经验

  

  获奖“工匠”代表发言

  

  车间代表发言

  全体人员对2020年度生产作承诺宣誓:““率先垂范,求真务实 ,自强不息,伟业长青;以人为本,以质求存,恪守诚信,继承创新;崇本守道,坚守工艺,爱岗敬业,精益求精;牢记宗旨,团结奋进,弘扬国粹 不辱使命;追求卓越,持续改进,奉献社会,和谐温馨;爱我金沙,为国争光,承先启后,再立功勋,我等宣誓,坚决实行。”

  

  与会人员作承诺宣誓

  集团企业和股份企业总经理助理,各部门、车间单位负责人,各子企业负责人,企业首席特级酿造师、女工代表,201、301厂骨干代表,受表彰的先进个人在会议中心大礼堂参加主会场会议。各制酒、制曲车间支部书记、班组骨干、员工代表在各分会场参加会议。

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